サイレントセールスブログ

社長に一目おいてもらうには?

社長に会うというのは、
営業マンにとっては、ひとつのゴールだ。

どんな営業でも、
トップの人と会えれば話がはやい。

その場で即決することも可能だ。

それを目がけて多くの営業が殺到する。

だからこそ、
そこにたどり着くまでのハードルも必然的に高くなる。

新規でどうやって社長に会うかというのは、
多くの営業マンのテーマでもある。

ただ、前回も言ったが、
会うことだけに意識が向き過ぎているのも、
良くない傾向である。

会うのが難しい相手である。

滅多に会えない。

そんな相手にタイミングよく会えたとしても、
そのあとどうするかの準備ができていなければ、
もったいないことになる。

せっかく会えても、
その場でうまく営業ができないと、
その後のチャンスも逃してしまうだろう。

「この営業マンはダメだ」

そう思われたら二度と会ってはくれない。

だからこそ、チャンスが来たら、
高い確率で決められるようにしておくことは必須なのだ。

私もかつてはトップアプローチを心がけていた。

でも、最初のうちは偶然会えたりすると、
その場で緊張してしまい、
グダグダで終わってしまうことがよくあった。

当時は、会うことだけが目標となっており、
その後のイメージまではできていなかったのだ。

これではどんなに会うことに努力してもむくわれない。

だからまずは、合えたときに成約できる確率をあげることを考えた。

で、どうしたらいいか?

まず、相手は、
いろんな営業マンに会っているだろうし、
その分だけ営業を見る目も厳しいと考えられる。

ありふれた営業をしていては受け入れてくれないだろう。

やはりまわりの人よりも頭一つ抜ける必要が出てくる。

それは何か?

トークのうまさ。

そんなことで相手は心を許したりはしない。
むしろ、うますぎるとかえって警戒されることもある。

完璧な知識。

それも必要かもしれないが、
時間がかかる。

豊富な経験。

もちろん経験はあるに越したことはないが、
こればかりは場数を踏むしかない。
新人などではどうしようもないことだ。

そのほかにも、
話題の豊富さや、機転が利く、感が良い、
などいろんな視点がある。

そんななかで、経験も実績もなく、
トークも下手で盛り上げる会話力もない私はどうしたか?

心がけたのは素朴な質問だった。

気にとまったことや目に入ったことに対して、
素朴に疑問を持ち、それを素直に質問する。

たとえば、

「そこの本棚に歴史物が多いですが、これは社長の好みなんですか」

「以前うかがったときには気づかなかったのですが、
玄関の入り口の木は沈丁花だったんですね。いい香りですね」

「玄関の水槽にカメがいるんですね。
会社で飼っているのは珍しいですね」

こんな感じに、
その場で感じたことを聞いてみる。

すると意外なほど丁寧に対応してくれる。

私の考えはこうだ。

普通の営業マンは社長にあるというだけで、
緊張してガチガチになっているだろう。

すると、決まり文句のあいさつから始まり、
杓子定規のやり取りなることが多いと予想する。

そんなやりとりは社長としては慣れていて、
またこの感じか、と少しがっかりする。

そこを崩したかったのだ。

まずその辺の営業マンと同じじゃないよということを
アピールするためには、
ある意味で逆のことをやればいい。

みんなが緊張する場面なら、
リラックスするように心がける。

そしてリラックスしていることをどう伝えるかというと、
その場の状況を観察して質問することで、
私はまわりを落ち着いて良く見てますよ、
と暗に伝えることにした。

そしてよくあるセリフをい言わない。

「本日はお忙しいところをお時間をいただきまして・・・」

「ようやく念願かなってお会いできて光栄です」

「社長様の前だと緊張してしまいますが、できるだけ頑張りますので・・・」

など、こんなセリフは聞き飽きているはずだ。

その他大勢のひとりにはならないこと。

そこをまずは心がけるようにした。

ということで今回は病み上がりということもあって、
次回につづく。

(すみません、短くて)